AI漫剧
漫画分镜 + 动态演出 + AI配音,产能按周排。适合平台连载、IP孵化、品牌内容、文旅故事化。
- ① 线稿分镜
- ② 上色铺底
- ③ 动态成片
↑ 虚线处需替换为真实数据。原站上线前请勿填写未经核实或夸大的数字。
可以只做一件,也可以整条链路交给我们。内容、系统、生态、实物,在同一个团队里闭环。点开任意一块,看它单独怎么讲。
把内容产能背后的系统,做成你能用、能买的产品。定制开发或标准化采购,账号与数据归属写进合同。
客户问AI的时候,答案里有你吗?让品牌进入 7 大 AI 的语料,线上 AI 收录 + 线下地图引流,双线一起做。
OPC = One Person Company。AI把过去一个团队才能干的活压到一个人身上,我们把工具、方法、资源和人聚在一起。
把跑通的课程、师资与系统开放给培训机构:我方出老师、系统、课件与辅助招生,机构出场地与本地招生,轻量联合办班、能力互补。
不靠灵感,靠流程。剧本、分镜、角色、成片、配音、字幕,一条流水线跑完。
↓ 鼠标悬停在作品上,可以看到从线稿到成片的三个步骤
漫画分镜 + 动态演出 + AI配音,产能按周排。适合平台连载、IP孵化、品牌内容、文旅故事化。
真人级形象与表演,AI驱动出演。适合品牌故事、产品口播、剧情广告、企业宣传片。
卖点 → 脚本 → 分镜 → 成片,为投放而做,不为好看而做。适合电商主图视频、信息流素材、新品上市。
产品三维建模、场景搭建、三维动画视频。适合产品演示、工业可视化、展厅内容、虚拟场景。
我们做内容时踩过的坑,最后都变成了系统里的功能。可以按你的业务定制开发,也可以直接采购部署。
按你的业务流程搭,不套模板。从账号体系到审批流,长成你团队的样子。
成熟模块开箱即用,内容生产、分发、私信转化、数据看板一次配齐。
账号、素材、数据的归属与权限写进合同,不做暗门,不绑死客户。
越来越多人不搜网页,直接问 AI。AI 不认识你,你就等于不存在。鹏冲做 GEO 代运营——线上让品牌进入 7 大 AI 的语料,线下把门店信息铺进高德、百度、腾讯地图,再持续复测有没有被提到。
让品牌进入 7 大 AI 的语料与引用网络,客户问 AI 的那一刻,你在被念出的名单里。
高德、百度、腾讯地图的 POI 认领与门店信息完善,地址标准化与资料维护全部自动化。
7 大引擎同步探测、定期复测,把「有没有被提到」变成一张能对账的表,而不是感觉。
↑ 系统同步探测的 7 家主流 AI 模型,全部走各平台原生联网检索。
OPC = One Person Company。AI把过去一个团队才能干的活,压缩到一个人身上。鹏冲做OPC社区:把工具、方法、资源和人聚在一起,让一个人也能跑出公司的样子。
做法、踩坑、定价、客户沟通,有人已经走过一遍的路,你不用再走一遍。
鹏冲的内容产线与AI系统,对社区成员开放——不用从零搭团队,先用起来。
接不过来的活分出去,缺的环节从社群里找,合作在社区内部先发生。
一个人接单,缺产能与后期
会做模型,想让模型变成视频与实物
懂流量,缺稳定的内容供给
想内部长出内容能力,不想长期外包
↑ 成员类型为示意,用于说明社区结构。上线请替换为真实人数与案例。
下面每一格都要换成你们真实的片子。客户不会因为一段漂亮的自述签约,只会因为看过相似的东西。
12集,用于景区IP推广与线下引流
真人级形象出演
为投放而做
三维动画演示
周更产能
建模到成品
数字人出镜
批量生产
↑ 占位图仅为版式示意,上线前请全部替换为真实作品封面与数据。
广东鹏冲科技文化传播有限公司。六条业务线听起来多,但对客户来说只有一句话:你要的东西,我们自己也在用。
不是纯技术公司。产能是一天一天跑出来的,不是PPT里算出来的。交付标准由我们自己的项目定。
可以只要成品,也可以连生产线一起拿走。想自建团队的客户,我们把系统卖给你,不藏。
建模、视频、打印在同一个团队里走完,不用在三个供应商之间来回传文件、互相甩锅。
GEO代运营和OPC社区在,不是交完稿就消失。内容这件事,一次交付说明不了什么。
第三步"试制小样"是刻意放的。内容类合作最大的阻碍是"我不敢先付钱",所以先给你看东西。
说清楚要什么、给谁看、什么时候要。
给到形式、周期、价格三件事,不藏着。
先出一小段,你看得上再往下走。
按批次交片,支持中途修改与验收。
看数据,改脚本,下一批做得更好。
待填真实周期区间。这里请写实际交付过的周期,不要写"三天一集"这类漂亮但做不到的数字——客户签完合同就会拿这个对表。
这题必须正面回答,答不清B端客户不敢签。需要写清楚:形象来源、授权文件、可商用范围、以及素材的归属。建议在正式站上把授权流程做成一张图。
待填部署方案。至少要说清:数据存在哪、谁能看、能不能私有化、合同里怎么写归属。
待填真实周期。建议给区间而不是承诺,并说明"效果"具体指什么——是被收录、被引用、还是带来咨询,这三件事的周期完全不同。
待填参数表。这页建议做成表格,尺寸、材料、精度、交期、起订量一次说清,能省掉大量来回问的沟通。
待填门槛与费用。如果有费用就直说。含糊的"详询"会让真正想加入的人流失。